От бизнеса

Я являюсь руководителем отдела ИТ ОАО «Режевской хлебокомбинат». Основным видом деятельности предприятия является производство и оптовая продажа хлебобулочных и кондитерских изделий.

В октябре 2007 г. руководство управляющей компании нашего предприятия поставило задачу о предоставлении детальной информации о затратах на готовую продукцию и объемах продажах в разрезе регионов, торговых точек, видов продукции и ряда других аналитических разрезов.

В августе 2009 года компания  приняла решение о комплексной автоматизации основных бизнес-процессов,  с целью повышения налоговой безопасности бизнеса и усилением интеграции ИТ в компании.

Было принято решение о замене существовавшего программного продукта на современную информационную систему управления предприятием. В качестве такой системы были выбраны решения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти».

Наша компания срочно нуждалась в информационной системе, поддерживающей ее деятельность в части основных и обеспечивающих бизнес-процессов. В качестве основы для будущей информационной системы руководством компании был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8»

Внедрить новую систему нам помогла компания «РИЦ», о высоком качестве услуг которой нам было известно по предыдущему опыту работы. С системой мы научились работать самостоятельно, при этом специалисты «РИЦ» дополнительно проконсультировали нас по некоторым текущим вопросам, а также по использованию ряда управленческих инструментов системы.

В качестве базового учетного решения было решено применить типовую конфигурацию «1С:Бухгалтерия 8. ПРОФ» на платформе «1С:Предприятие 8», как систему изначально удовлетворяющую требованиям автоматизируемого предприятия.

Учет мы решили автоматизировать при помощи системы «1С:Управление торговлей 8», для чего мы обратились в компанию «РИЦ», имеющую успешный опыт внедрения и адаптации программных продуктов фирмы «1С» в нашем городе.

В 2007 году перед нами встал вопрос о замене, используемого у нас программного   продукта в бухгалтерском   отделе. Выбор был сделан в пользу «1С:Бухгалтерия 8». Поставщиком программы и услуг была выбрана компания «РИЦ».

В мае 2006 года нами было принято решение о замене старой системы, автоматизирующей торговые процессы в нашей организации, на новую, более современную систему, которая бы позволяла решать поставленные нами задачи

Оптимизировать бизнес-процессы предприятия мы решили с помощью типовых программных продуктов, разработанных на платформе «1С:Предприятие 8» - «1С:Управление торговлей 8» и «1C:CRM ПРОФ 8»

В целях автоматизации розничной торговли нами был приобретен программный продукт «1С:Розница 8», который имеет хороший функционал, достаточный для ведения оперативного и управленческого учета, а также достаточно прост и удобен в использовании

Эффективным решением поставленных задач являлось внедрение современного программного обеспечения, поэтому мы решили автоматизировать учет с помощью программных продуктов «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» и «1С:Управление торговлей 8»

Необходимость внедрения новой информационной системы возникла в связи с отсутствием централизованной системы учета продукции. Поэтому наша компания решила приобрести и внедрить программу «1С:Розница 8».

Группа компаний ООО «ТРИЛАБ» осуществляет полный цикл проектирования жилых комплексов, общественных зданий, городских улиц, дорог, благоустройства территорий с использованием BIM технологий. 

В 2020 году было принято решение о создании и внедрении в организации системы электронного документооборота.

В 2021 году у нас возникала проблема – у менеджеров компании очень много времени уходило на обработку заказов, выставление документов и отгрузку товаров, оформленных в интернет- магазине «OZON». Поэтому мы обратились в компанию «РИЦ-1С», которая уже давно зарекомендовала себя как надежный партнер на рынке информационных технологий.

Для решения проблемы была разработана и внедрена интеграция OZON.Seller с «1С:Управление торговлей».