Для управления различными аспектами деятельности предприятия руководство приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ-1С» - лидирующий «Центр компетенции по ERP» фирмы «1С» в Свердловской области.
Перед началом проекта внедрения стояли следующие задачи: потребность видеть остатки ТМЦ и ОС на складах в оперативном режим (а не только в бухгалтерской системе), контролировать поставки согласно заключенным в соответствии с 223 ФЗ договорам и спецификациям (соответствие номенклатуры. Количества и цен ТМЦ).
На данный момент автоматизированы следующие функции:
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Внутренние перемещения между Подразделениями предприятия;
- Поступления ТМЦ от поставщиков;
- Учет спецодежды (поразмерный).
В ходе проекта внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» были получены следующие результаты:
- Руководство и подразделения получило информацию о реальном (оперативном) остатке ТМЦ на складах;
- Упорядочен учет ТМЦ и ОС;
- Появился контроль за поставками – ввод первичных документов проходит в одном отделе. Проходит первоначальная проверка на соответствие с заключенным договором. В связи с этим исключены «неконтролируемые» поставки напрямую на подразделения.
Пользователи сейчас работают в единой информационной системе, руководство получает оперативную информацию о состоянии складского хозяйства. Система запущена в промышленную эксплуатацию с сентября 2013 года на центральном складе и базе инертных материалов. Планируется автоматизация всех площадок в 2014 году. Автоматизировано 50 рабочих мест.
Хочу больше информации, позвоните мне