Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Почему процесс проектного внедрения является сложным? Что нужно учесть?
- Возможно, будет сопротивление людей новой системе ввиду психологической боязни нового и перемен;
- Объем переносимых/вносимых данных;
- Численность пользователей системы на предприятии;
- Неподготовленность бизнес-процессов к автоматизации (есть вероятность необходимости выстраивания заново или корректировки бизнес-процессов предприятия);
- Возможные кадровые изменения.
Внедрение – это сложный процесс. Сложности могут быть следующими:
- Риски падения прибыли
- Риски увольнения людей
- Риски неконкурентоспособности
Мы поможем минимизировать риски:
- падения прибыли в результате простоя системы из-за непродуманного плана проекта;
- недополучения прибыли и высокой стоимости системы из-за «затянутых» сроков;
- неконкурентоспособности из-за недостаточного использования функциональности системы;
- получения недостоверной управленческой информации из-за ошибок внедрения.
Стадии проекта по внедрению на крупных промышленных предприятиях
Результаты проектного внедрения 1С:
- Повышение производительности и эффективности труда
- Оптимизация бизнес-процессов и кадрового состава организации
- Принятие обдуманных, быстрых управленческих решений
- Сокращение времени на поиск нужной информации, разграничение прав доступа
Хочу больше информации, позвоните мне
