Для управления различными аспектами деятельности предприятия руководство приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ» - лидирующий «Центр компетенции по производству» фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.
Сотрудниками компании «РИЦ» были выполнены следующие работы:
- Обследование и составление ТЗ;
- Моделирование бизнес-процессов на базе контрольного примера;
- Разработка сложного функционала;
- Первичное обучение ключевых пользователей.
На данный момент автоматизированы следующие функции:
- Управление закупками;
- Планирование закупок
- Управление запасами;
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Управление производством
- Управление данными об изделиях
- Управление продажами (отгрузками);
- Производственный учет;
- Расчет себестоимости продукции;
- Бухгалтерский и налоговый учет;
В результате внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» были получены следующие результаты:
- Снижение остатков на складах и оборачиваемости материалов;
- Оперативный учет прохождения заказов;
- Снижение транзакционных издержек.
Система запущена в промышленную эксплуатацию с января 2013 года. Автоматизировано 50 рабочих мест.
Оценка внедренной информационной системы:
- Соответствие потребностям организации – «4».
- Удобство работы с программой – «4».
- Качество работы компании «РИЦ» – «4».
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.
Хочу больше информации, позвоните мне