Эффект внедрения:
- Оптимизация состава портфеля проектов;
- Оценка рентабельности, степени рисков и перспективности ведущихся и новых проектов для оптимального перераспределения ресурсов;
- Оценка плановой рентабельности проектной организации по ожидаемому портфелю проектов;
- Дисциплина выполнения проектов;
- Повышение эффективности и рентабельности проектных работ за счет управления загрузкой ресурсов;
- Управление платежеспособностью проектной организации;
- Анализ отклонений, накопление проектного опыта, нормирование, в т.ч. для анализа потенциальных заказов.
- Планирование сроков и содержания проектов;
- Проектное бюджетирование;
- Управление проектами;
- Планирование трудозатрат и персонала проектов;
- Управление проектными договорами;
- Управление рабочим временем и загрузкой по проекту;
- Регистрация событий и фактических данных проекта;
- Планирование поставок и объемов проектов;
- Планирование материальной базы и субподрядов;
- Актуализация проекта;
- Диспетчирование работ проекта;
- Версионирование проекта;
- Управление коммуникациями проектов;
- План-фактный анализ проектов;
- Управление программами и портфелями проектов;
- Управление документами проектов.
Хочу больше информации, позвоните мне
