Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Весной 2008 г. руководством холдинговой компании «Русские моторы «Сила» было принято решение о внедрении современной информационной системы управления предприятием. На момент принятия решения существующая система не обеспечивала предоставление менеджменту компании достаточной информации для анализа.
В качестве новой информационной системы предприятием был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», как имеющий среди рассмотренных на рынке продуктов наиболее выгодное соотношение функциональности и совокупной стоимости владения. Партнером по внедрению информационной системы был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбург – компания «РИЦ-1С». При выборе поставщика услуг учитывались следующие факторы: наличие статуса фирмы «1С» «Центр компетенции по производству», положительный опыт выполнения подобных проектов автоматизации, квалификация персонала.
Внедрение системы осуществлялось по проектной методологии внедрения. Было выполнено предпроектное обследование, составлено и согласовано техническое задание. Настроенная система прошла тестовые испытания, было проведено обучение пользователей.
На текущий момент закончен значимый этап проекта, в ходе которого были автоматизированы следующие задачи:
- Подсистема СRM, включая интеграцию с офисной АТС;
- Продажи и закупки;
- Расчет себестоимости проектов;
- Бухгалтерский и налоговый учет.
В ходе внедрения был выполнен ряд доработок системы, связанных со спецификой деятельности предприятия, в частности: расчет проектных смет по изготовлению, поставке, монтажу, наладке, гарантийному и сервисному обслуживанию электротехнического оборудования промышленных предприятий. Также в целях повышения эффективности работы менеджеров была настроена система управления статусами заказов покупателей и заказов поставщикам.
Генеральный директор ОАО ХК «Русские моторы «Сила»: «На текущий момент информационная система работает на 10 рабочих местах в следующих подразделениях предприятия: отдел продаж, планово-экономический отдел, отдел закупок, бухгалтерия, руководители».