ООО «Киберсталь» – ведущий российский поставщик трубной продукции из нержавеющих марок стали, оснащённый передовым оборудованием от признанных зарубежных и отечественных производителей.
Для повышения управляемости предприятия за счет наличия достоверной и оперативной информации о деятельности, формирования единой системы управленческого учета и автоматизации процессов заработной платы и кадрового учета в соответствии с требованиями российского законодательства, мы выбрали программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
С целью внедрения программного продукта мы обратились в компанию «РИЦ-1С», которая является Центром компетенции по управлению персоналом фирмы «1С» в Свердловской области и имеет опыт реализации аналогичных проектов на других предприятиях.
В рамках проекта внедрения специалистами компании «РИЦ-1С» были выполнены следующие работы:
- Установка программного обеспечения;
- Систематизация и структурирование требований к существующим бизнес-процессам для их последующей автоматизации;
- Планирование этапов работ, составление базового план-график проекта;
- Разработка механизмов миграции данных;
- Миграция данных на дату запуска системы;
- Обеспечение интеграции данных с системой СКУД;
- Обеспечение интеграции данных с системой 1С:ERP;
- Обеспечение интеграции данных с системой учета питания;
- Обеспечение интеграции данных с системой учета СИЗ;
- Обучение пользователей.
В январе 2024 года система была запущена в промышленную эксплуатацию. На данный момент в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» работают 10 пользователей.
Для фонового обновления конфигурации базы данных, распределения информационных баз по рабочим серверам кластера, гибким управлением нагрузкой на кластере, было принято решение использовать функциональные возможности платформы уровня КОРП.
Автоматизированы следующие функции:
- Кадровый учет;
- Учет фактически отработанного времени;
- Расчет зарплаты и компенсаций;
- Регламентированная отчетность.
В результате внедрения программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» удалось достичь значительной экономии времени работы сотрудников нашей организации, а также достигнута прозрачность учета.
Оценка внедренной информационной системы:
- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.
- Качество работы компании «РИЦ-1С» – 5.
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.