Отзыв о проекте внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» на ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод»
ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод» действует на рынке электротехнического оборудования с 1960 года. Начав свою деятельность с производства 2-3 видов машин постоянного тока, ОАО «КЭМЗ» существенно расширил границы своего бизнеса и в настоящее время сотрудничает с предприятиями горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности, машиностроительной отрасли, энергетики, железнодорожной сферы.
Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод» приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что решение «1С:Управление производственным предприятием 8» - современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет оперативное обновление конфигурации при изменениях законодательства.
В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ-1С» - лидирующий «Центр компетенции по производству» фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.
Сотрудниками компании «РИЦ-1С» были выполнены следующие стандартные работы по внедрению продукта «1С:Управление производственным предприятием»:
- Установка продукта у клиента;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Обследование и составление ТЗ;
- Оказаны консалтинговые услуги;
- Осуществлен ввод начальных данных;
- Выполнен перенос данных из заменяемых систем;
- Проведено обучение пользователей;
- Подсистема введена в опытную эксплуатацию;
- Проведено эксплуатационное тестирование подсистемы;
- Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию.
В настоящее время осуществляются консультации пользователей системы в рабочем порядке.
Автоматизировано 50 рабочих мест. Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию - 01.04.2012г.
Автоматизированы следующие участки учета:
- Бухгалтерский учет;
- Расчет заработной платы.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление предприятием на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной.
В планах – автоматизация процессов бюджетирования, процессов производственного учета в цехах
Оценка внедренной информационной системы:
- Соответствие потребностям организации – «5».
- Удобство работы с программой – «5».
- Качество работы компании «РИЦ-1С» – «5».
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.