АО «НПО автоматики» - одно из старейших предприятий, которое занимается разработкой систем управления для ракетной и космической техники, для автоматизации технологических процессов в различных отраслях отечественной промышленности.
Существующая система планирования производства на предприятии предусматривает директивные сроки выпуска продукции (в соответствии с контрактами). Приоритетной задачей руководства производственного блока является анализ загруженности производственных мощностей и обеспечение их эффективного использования для соблюдения сроков выполнения заказов.
Для решения задач внутрицехового планирования и управления производством в августе 2014 года был запущен проект по внедрению конфигурации «1C:MES Оперативное управление производством» в одном из цехов. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «РИЦ-1С».
Проект был разделен на два последовательных этапа – сначала реализовывалась наиболее актуальная для цеха функция запуска партий и фактического учета, а на втором этапе внедрялось автоматическое построение расписания работы для каждого участка и формирование сменного задания на основании этого расписания. В ходе проекта был реализован функционал планирования графика производства с учетом загрузки рабочих процессов. В качестве рабочих центров использовались группы однотипного оборудования, конкретные единицы оборудования, а также позиции штатного расписания (для тех случаев, когда пропускную способность определяла трудоемкость рабочего, а не время загрузки оборудования). Также успешно реализованы такие функции конфигурации как использование групп: заменяемости рабочих центров, использование такта загрузки, формирование оптимальной партии для минимизации времени переналадки.
В результате завершения проекта система запущена в промышленную эксплуатацию с января 2016 года. На данный момент в единой информационной системе работает около 50 пользователей, автоматизированы следующие функции:
- Управление данными о составе и структуре изделия;
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты);
- Цеховое (посменное) планирование производства;
- Диспетчеризация производства на уровне цеха;
- Управление складскими запасами.
- Соответствие потребностям организации – «5».
- Удобство работы с программой – «5».
- Качество работы компании «РИЦ-1С» - «5».