Программа «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 КОРП»  предназначена для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в государственных учреждениях в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Программа «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 КОРП» ориентирована на крупные государственные структуры, активно использующие HR-функции и (или) имеющие отраслевые особенности. Программа легко настраивается для обеспечения потребностей в автоматизации различных государственных и муниципальных учреждений, правоохранительных органов, воинских частей, медицинских и образовательных учреждений и т.д.

• Эффективное ведение учета нескольких учреждений в единой информационной базе по любому количеству сотрудников;
• Сокращение времени на подготовку отчетов с использованием произвольных списков работников, отчетов по движению физических лиц и наглядные диаграммы отпусков; 
• Ведение электронного архива переданных в отделение ПФР сведений в целях персонализированного учета информации;
• Формирование в автоматическом режиме в ФСС и ФНС России все необходимые регламентированные отчеты.

• Ведение кадрового учета, обеспечивает хранение данных, которые необходимы для выполнения необходимых расчетов и подготовки отчетности;
• Программа позволяет создавать и гибко настраивать графики работы сотрудников;
• Расчет и учет заработной платы;
• Учет государственных и муниципальных служащих, в медицинских учреждениях; 
• Формирование различных видов отчетности.

• Подбор персонала (описание профилей должностей и вакансий: требований к кандидату, должностных обязанностей, условий работы; обмен информацией с кадровыми ресурсами HeadHunter и Superjob);
• Кадровый резерв (выделение ключевых позиций компании для подготовки резерва сотрудников; поддержка процедуры поэтапного отбора в кадровый резерв);
• Обучение и развитие (ведение списка компетенций для позиций или конкретных сотрудников; реализована возможность выявления потребности в обучении; планирование обучения и учет фактических расходов на обучение, анализ результатов обучения);
• Оценка «360°» (оценка персонала методом «360°»; рассылка приглашений участникам и результатов оценки сотрудникам по электронной почте; анализ абсолютных и относительных результатов оценки компетенций);
• Самообслуживание сотрудников (просмотр сведения о себе и подача заявки на их изменение; просмотр остатков отпусков и подавать заявки на отпуск или командировку; знакомиться со своим графиком работы);
• Аттестация (поддержка проведения аттестации различных видов; возможность создание положения об аттестации, приказа о проведении аттестации; учет результатов аттестации и решений аттестационной комиссии);
• Охрана труда (проведение специальной оценки условий труда; подготовка документов, необходимых для проведения оценки, регистрация результатов; автоматизация процесса расследования несчастных случаев на производстве);
• Электронное интервью (создание произвольных анкет для проведения интервью кандидатов с возможностью оценки ответов по различным критериям);
• Адаптация и увольнение (контроль мероприятий адаптации в связи с приемом на работу, переводом, а также в связи с увольнением сотрудника);
• Электронное обучение (возможность разработки электронных курсов и электронных тестов. Предусмотрено самостоятельное изучение сотрудниками разработанных курсов, а также прохождение тестов сотрудниками или кандидатами);
• Оценка эффективности источников информации о кандидатах (регистрация затрат на подбор персонала, анализ динамики изменения затрат на источники информации о кандидатах, динамики притока кандидатов из разных источников).